ENTREVISTA A UN EMPRENDEDOR

La intención de la entrevista es aprender de la experiencia emprendedora del entrevistado y obtengan consejos valiosos que les ayuden con su propio crecimiento como emprendedores.

Fotografía del emprendedor:

Nombre de la empresa:

Sistemas de Computación y Captura de Datos, S. A.

Misión de la empresa:

Somos una empresa 100% Guatemalteca  líder en soluciones de captura y procesamiento de datos,

Brindamos soluciones innovadoras con tecnología de punta y servicios de consultoría en las aéreas de gobierno, educación y comercial, contamos con  capital humano experimentado y especializado en el área de hardware y software

Desarrollamos proyectos de censos y contribuimos con el sistema nacional educativo haciendo donaciones y apoyando la educación.

Visión de la empresa:

Ser una empresa de categoría internacional que contribuya en el re fortalecimiento de nuestros clientes proveyendo soluciones que generen el crecimiento de nuestra empresa y así contribuir al desarrollo profesional de nuestro personal y el  crecimiento empresarial en Guatemala

Preguntas para el emprendedor entrevistado

1.       ¿Cuándo y cómo se dio cuenta que quería comenzar el proyecto?

Establecí que había un mercado potencial que podría utilizar la tecnología, no a nivel masivo pero si selectivo como lo eran universidades y colegios de Guatemala.

2.       ¿Trabajó en algo que le ayudara a obtener conocimientos y experiencia que después le haya servido para desarrollar la idea del negocio que inició?

Conocimiento adquirido en la Universidad sobre administración y recursos humanos así como también manejo de proyectos.  La parte técnica ha sido una capacitación constante porque la tecnología cambia muy rápido.

3.       ¿Algún otro miembro de su familia tiene un negocio propio?

Sí, mi padre, mi hermano

4.       ¿Por qué decidió iniciar el proyecto que dirige ahora?

Porque quería iniciar un negocio que fuera auto sostenible y que pudiera genera ingresos económicos y no trabajar con relación de dependencia.

5.       ¿Qué aspectos de su personalidad le ayudaron en la primera fase del emprendimiento?

Hay que tener mucho consejo de experiencia de otros que han iniciado negocios, pues es lo más indicado el asesoramiento, tener mucha paciencia y constancia crecer paulatinamente y controlar las finanzas

6.       ¿Qué hace cuando las cosas no salen como lo planeó? ¿Cómo enfrenta los problemas?

Evaluar los procesos, establecer si el problema es interno del negocio o son factores externos, para resolverlos hay que rediseñar los planes modificar estrategias que permitan dar soluciones.

7.       ¿Cómo fueron los primeros años del proyecto? ¿Qué ha cambiado en el tiempo?

Los primeros años son difíciles, contablemente la SAT inclusive acepta de cajón perdida durante los primeros dos años, la acreditación del negocio requiere mucha inversión en mercadeo y publicidad.

La comunicación directa con los clientes es importante para generar confianza, ofrecer un buen servicio y cumplir con los requerimientos

8.       ¿Cuál fue su mejor y su peor experiencia como líder del proyecto?

La mejor experiencia fue que el negocio creció sistemáticamente por recomendaciones tanto nacionales como internacionales, las referencias son muy importantes.

La peor experiencia fue todos los inconvenientes que se incurren al trabajar con el sector gobierno en términos de negociaciones y pagos.

9.       ¿Qué haría diferente hoy si pudiera iniciar el proyecto otra vez?

Nada diferente pues todas las decisiones de carácter administrativas y financieras han sido siempre razonadas y probadas. Los errores han sido mínimos y tal vez la diferencia sería que invertiría con más confianza en algo más grande.

10.   ¿Con qué hay que tener cuidado en ese sector específico?

Hay que ser cauto en los negocios y mantener una buena relación con los clientes la clave del éxito es mantener la relación de negocios. No importa la marca, el producto, el servicio.

11.   ¿Qué ha aprendido en el tiempo que se ha dedicado a su proyecto?

Que las cosas tiene siempre un costo, un precepto básico de negocios es entender la ecuación matemática  tiempo y dinero.

12.   ¿Qué le recomendaría a alguien que desea iniciar su propio proyecto?

Que haga un análisis de investigación de mercado, que se prepare económicamente para sostenerse por dos años como mínimo y que si tiene perseverancia puede lograrlo.

13.   ¿Recomienda usted que las personas inicien sus propios proyectos?

Si, sobre todo de tecnologías y proyectos o negocios que también tengan un fondo social que puedan no solamente lucrar sino también servir a la sociedad y por ende al país.

14.   ¿Considera usted que ha tenido éxito?

Si, relativamente el tiempo y la calidad de negocios han sido de éxito